塞納左岸咖啡加盟店入駐浙江紹興

2021年

塞納左岸咖啡新年第二家新店

成功入駐浙江紹興

不再只屬于一線城市的咖啡

從2020年到現(xiàn)在，咖啡市場(chǎng)由于各種因素的影響在不斷的發(fā)生著變化，包括在內(nèi)的各種大型連鎖咖啡品牌都出現(xiàn)了新的危機(jī)感，比如以前高冷的，也開(kāi)始在店內(nèi)設(shè)置氣氛組，再比如開(kāi)始賣(mài)早餐與正餐。

曾經(jīng)將高冷品牌調(diào)性表達(dá)到細(xì)致的，也必須遵循市場(chǎng)規(guī)則與消費(fèi)需求變化，做出對(duì)應(yīng)的調(diào)整。

不只是從企業(yè)層面，國(guó)家也開(kāi)始關(guān)注下沉市場(chǎng)的發(fā)展與機(jī)遇，這足以表明下沉市場(chǎng)所蘊(yùn)藏的巨大商機(jī)。雖然從需求層面，一線城市的咖啡需求仍然要高于下沉市場(chǎng)，但是通過(guò)一些產(chǎn)品策略的調(diào)整，就可以把這些相對(duì)低于一線城市的咖啡需求，轉(zhuǎn)變?yōu)榫薮蟮纳虣C(jī)。

下沉市場(chǎng)的消費(fèi)者也需要一杯咖啡，只是這杯咖啡會(huì)與一線城市的略有不同，找到不同，滿足下沉市場(chǎng)消費(fèi)者的期待，這是核心問(wèn)題。

塞納左岸咖啡在全國(guó)擁有600多家店，分布在不同的地域、不同商圈，店型有咖啡館和咖啡西餐廳，根據(jù)不同的城市與商圈情況，選擇不同的店型，制定不同的開(kāi)店方案。

從店型來(lái)說(shuō)，塞納左岸的咖啡西餐廳是更適合下沉市場(chǎng)的店型，通過(guò)餐品來(lái)平衡咖啡飲品需求的相對(duì)不足，而且還可以提升客單價(jià)。與此同時(shí)，塞納左岸駐店團(tuán)隊(duì)的到店支持（12個(gè)月以內(nèi)），可以充分的做好品控與標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，讓咖啡西餐廳的競(jìng)爭(zhēng)更有優(yōu)勢(shì)。

16年，成熟的品牌專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)

16年的時(shí)間，已經(jīng)讓塞納左岸成長(zhǎng)為行業(yè)內(nèi)具有代表性的咖啡連鎖品牌，具有成熟的專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)，可以為各種情況下的咖啡店投入，提供適合的、專(zhuān)業(yè)的開(kāi)店方案。

從商圈選址分析、消費(fèi)者需求定位，到咖啡店的設(shè)計(jì)、產(chǎn)品線規(guī)劃，再到后期專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)駐店扶持，專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)性的開(kāi)店流程，確保了后期咖啡加盟店運(yùn)營(yíng)。