柏曼酒店靠什么幫助加盟商實(shí)現(xiàn)盈利？

柏曼酒店通過以下幾個(gè)方面幫助加盟商實(shí)現(xiàn)盈利：

產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與溢價(jià)能力：

高辨識(shí)度設(shè)計(jì)：柏曼酒店的產(chǎn)品，如3.0版本，延續(xù)意式風(fēng)格基調(diào)，擁有超高辨識(shí)度和顏值的設(shè)計(jì)體系。從大堂到客房植入智能系統(tǒng)，如智能機(jī)器人、智能客控系統(tǒng)和恒溫馬桶等，在提升產(chǎn)品體驗(yàn)感的同時(shí)增添人文關(guān)懷，還能持續(xù)降低人房比，提升門店服務(wù)效率，進(jìn)而提升產(chǎn)品溢價(jià)水平。

多元化選配與柔性改造：其產(chǎn)品可360度兼容不同物業(yè)，有多元化選配空間，提升產(chǎn)品契合度，打造出具有可復(fù)制性的“柔性改造”產(chǎn)品。模塊化設(shè)計(jì)的產(chǎn)品與創(chuàng)新材料在中檔酒店競(jìng)爭(zhēng)中更具造價(jià)優(yōu)勢(shì)。針對(duì)不同物業(yè)，提供標(biāo)準(zhǔn)、輕改、重改三種投資模型，投資人可依資金及物業(yè)條件選擇方案，有效解決存量酒店核心產(chǎn)品老化問題，滿足業(yè)主保留資產(chǎn)訴求的同時(shí)，縮短投資回報(bào)周期。

運(yùn)營(yíng)管理能力提升：

出色的店長(zhǎng)管理：以柏曼酒店柳州高鐵站店為例，店長(zhǎng)積極做好網(wǎng)評(píng)維護(hù)，培訓(xùn)前臺(tái)售房技巧及話術(shù)，為客人準(zhǔn)備助眠好物等。通過兩個(gè)月時(shí)間讓好評(píng)覆蓋到位，管控惡意點(diǎn)評(píng)，有效提升了出租率。同時(shí)，店長(zhǎng)根據(jù)房型銷售情況，將雙床作為引流房型，促進(jìn)房型銷售結(jié)構(gòu)平穩(wěn)，還注重團(tuán)隊(duì)管理的細(xì)節(jié)，協(xié)助加盟商解決各類問題，獲得加盟商認(rèn)可。

數(shù)智化體系助力：東呈集團(tuán)配備完善且成熟的數(shù)智化體系，讓柏曼酒店在運(yùn)營(yíng)管理上更加省心省力，例如采用智呈ai數(shù)據(jù)大腦實(shí)現(xiàn)門店創(chuàng)收，有效降低管理成本，通過平臺(tái)將品質(zhì)管理鏈接到人，精準(zhǔn)高效響應(yīng)運(yùn)營(yíng)任務(wù)，助推捕獲高復(fù)購(gòu)率。

強(qiáng)大的平臺(tái)賦能：

全要素平臺(tái)支持：柏曼酒店依托于東呈集團(tuán)全力打造的強(qiáng)平臺(tái)賦能模式，可快速拉動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)入籌建期，降低籌開難度。集團(tuán)以數(shù)字化管理模式驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)、采購(gòu)支持、中央營(yíng)銷等體系全要素賦能門店運(yùn)營(yíng)，讓投資人“解放雙手”，管理更安心。

專業(yè)團(tuán)隊(duì)“六角陪跑”：特別匹配專業(yè)團(tuán)隊(duì)開啟“六角陪跑”，從開發(fā)到運(yùn)營(yíng)全流程提供加盟投資顧問服務(wù)，六大智能條線全屬地化支持。

引流獲客措施有效：比如柏曼酒店濟(jì)南經(jīng)十西路長(zhǎng)清區(qū)政府店，華北地區(qū)團(tuán)隊(duì)通過線上靜態(tài)信息維護(hù)、動(dòng)態(tài)信息優(yōu)化、流量最大獲取、收益管理等多方面技術(shù)和費(fèi)用支持，以及在線下派駐中基層干部進(jìn)行協(xié)議簽署、地推拓客、bd開發(fā)、競(jìng)品競(jìng)客等多渠道、多資源引流，還增加住房小時(shí)房券、體驗(yàn)卡等住店福利，把引流獲客最大化，使得門店開業(yè)業(yè)績(jī)斐然，單日綜合單房收益超420元。

品牌影響力與市場(chǎng)定位：

品牌市場(chǎng)認(rèn)可度高：柏曼酒店作為東呈集團(tuán)旗下中檔時(shí)尚商務(wù)酒店品牌，在市場(chǎng)上具有較高的知名度和品牌影響力，受到不少投資人的認(rèn)可與追捧，在山東等地區(qū)的中檔酒店市場(chǎng)中占比較大，且有許多業(yè)績(jī)強(qiáng)勁的標(biāo)桿門店，成功跑通了當(dāng)?shù)乜陕涞氐纳虡I(yè)模型，品牌發(fā)展速度不斷攀升。

精準(zhǔn)市場(chǎng)定位：基于“商旅需求在哪里，就把店開在哪里”的原則，柏曼酒店在選址時(shí)注重對(duì)目標(biāo)客群核心需求的敏銳捕捉，像在集文化、娛樂和產(chǎn)研于一體的印象濟(jì)南商圈，打造出富有活力、多元化的時(shí)尚住宿場(chǎng)景，吸引了大量客源，為加盟商帶來可觀的投資回報(bào)。