教育上市公司慘烈殺跌阿提斯戲劇助力K12轉(zhuǎn)型

為有效減輕義務(wù)教育階段過重作業(yè)負(fù)擔(dān)和學(xué)科類校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳近日印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》，明確學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一律不得上市融資，嚴(yán)禁資本化運(yùn)作。消息一發(fā)布,立刻在海內(nèi)外股市引起強(qiáng)烈反響。有的上市公司市值一夜蒸發(fā)超1000億,很多學(xué)科類上市公司股價(jià)累計(jì)跌去了90%,像新東方、好未來、學(xué)而思、高途等這類大型教育公司損失慘重。

圖為attis(阿提斯)戲劇教育logo

毫無疑問，這場教育行業(yè)的大變革，波及面之廣前所未有，學(xué)校、平臺(tái)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、上下游產(chǎn)業(yè)、教職員工、甚至每個(gè)家庭都牽涉其中，一時(shí)間拍手稱快者有之，錯(cuò)愕茫然者有之，同時(shí)也不乏落井下石者。當(dāng)下處境最困難的,當(dāng)屬K12培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，從目前的趨勢看，只有抱團(tuán)取暖迅速轉(zhuǎn)型才是上策。但向哪個(gè)方向轉(zhuǎn)？怎么轉(zhuǎn)？成了這些學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的難題。

圖為海元

近日，一家從事素質(zhì)教育加盟的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)—阿提斯兒童戲劇教育拋出橄欖枝，其CEO海元對外宣布，從即日起，對K12培訓(xùn)機(jī)構(gòu)加盟戲劇教育大幅減免相關(guān)費(fèi)用，助力這些機(jī)構(gòu)迅速轉(zhuǎn)型藝術(shù)教育。

圖為導(dǎo)演趙瑞寧

阿提斯兒童戲劇教育由知名戲劇導(dǎo)演趙瑞寧創(chuàng)立，其主持的教育部科研課題,《戲劇教育研究與實(shí)踐》曾榮獲國家教研成果“一等獎(jiǎng)”。

他根據(jù)斯坦尼訓(xùn)練體系，結(jié)合我國兒童的心理特點(diǎn)，創(chuàng)立了一套兒童戲劇教育體系，通過對少年兒童的戲劇啟蒙教育，使得兒童在表演、口才、形體等多方面均衡發(fā)展，同時(shí)，用塑造戲劇人物的啟智教育方法，引導(dǎo)兒童走上心理健康發(fā)展的人生道路。