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我是湖南省湘潭市建設(shè)路口校區(qū)的李老師。加盟大衛(wèi)美術(shù)有4年時間了,在這4年的時間里,我從一個對于美術(shù)一竅不通的人成為了現(xiàn)在對美術(shù)教育了如指掌的行家里手。我們湘潭建設(shè)路口校區(qū)在全國美術(shù)考級考試中取得了優(yōu)異的成績。目前在學(xué)習(xí)的孩子超過了200人。
之所以能夠有這樣的成績,給我感受最深的就是總部對加盟校區(qū)的實質(zhì)性的幫扶很到位,
大衛(wèi)美術(shù)能夠找到實際的幫助點,有很實際的支撐,這也是外行能進(jìn)入這個行業(yè)能夠堅持下來非常關(guān)鍵的一個原因。
舉一個很小的例子,加盟校成立之初,我比較擔(dān)心的有兩件事,一是老師的問題,二是生源問題。
1、關(guān)于招聘
對于專業(yè)老師的招聘,如何去面試,如何去談薪資,我都是門外漢。品牌安排專門的運營老師下店指導(dǎo),負(fù)責(zé)發(fā)布招聘信息,面試,談薪資,以及后續(xù)的對老師的培訓(xùn)都給予了我很大的幫助,我從中也學(xué)到了很多知識。
2、關(guān)于生源
加盟校如果沒有生源,很難運營下去,生源是增長的核心之一??偛课上碌曜鲋笇?dǎo)的老師協(xié)助發(fā)展生源,她會教你如何去拓展生源。還會告訴你如何提高整體獲取生源的效果,如果用傳統(tǒng)的手段,成本高,怎么利用線上渠道進(jìn)行招生,后期如何利用家長的口碑進(jìn)行營銷等等,這對于我來說一切都很新鮮很有挑戰(zhàn),和下店指導(dǎo)的運營老師也學(xué)習(xí)到了很多新的東西。
很多時候,我認(rèn)為大衛(wèi)美術(shù)的總部對我們加盟學(xué)校的幫助沒有只存在于形式上的,而是從根本上解決問題,問題一出直接落實到行動上,所以這也是我一個不是搞美術(shù)的人卻敢干美術(shù)教育的很重要的原因,也給我們很大的信心。
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